{"id":1417,"date":"2014-02-23T10:39:21","date_gmt":"2014-02-23T09:39:21","guid":{"rendered":"http:\/\/carnicelli.eu\/?p=1417"},"modified":"2026-02-08T09:28:35","modified_gmt":"2026-02-08T09:28:35","slug":"les-emotions-positives-dans-notre-vie-et-dans-les-organisations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carnicelli.eu\/index.php\/2014\/02\/23\/les-emotions-positives-dans-notre-vie-et-dans-les-organisations\/","title":{"rendered":"Les \u00e9motions positives dans notre vie et dans les organisations."},"content":{"rendered":"\n

Il y a encore peu lorsque j’abordais les \u00e9motions, je commen\u00e7ais bien-s\u00fbr par l’origine du mot. C’est une origine latine \u00ab\u00a0emovere\u00a0\u00bb qui veut dire grosso-modo mettre en mouvement. C’est OK, mais cela ne suffit pas bien-s\u00fbr. Alors je d\u00e9veloppais, suivant les \u00e9coles on arrive \u00e0 un consensus sur 6 \u00e9motions (Voir Paul Ekman (1972)<\/em><\/a>) qui sont la peur, la col\u00e8re, la tristesse, le d\u00e9go\u00fbt, le surprise et la joie. Et cela donnait UNE SEULE EMOTION POSITIVE ! Il est \u00e9vident que la plupart des gens se concentrent sur … les autres \u00e9motions. \ud83d\ude09<\/p>\n\n\n\n

Et les \u00e9motions positives l\u00e0-dedans, et bien ce serait un simple compos\u00e9 des autres, avec de la joie et du reste… Depuis de tr\u00e8s nombreuses \u00e9motions ont retenus l’attention des chercheurs. Une liste de dix \u00e9motions positives parmi les plus \u00e9tudi\u00e9es nos montre les limites que nous sommes en train de franchir aujourd’hui dans la marche vers la connaissance de nos \u00e9motions. Elles sont : La joie, la gratitude, la s\u00e9r\u00e9nit\u00e9, l’int\u00e9r\u00eat, l’espoir, la fiert\u00e9, l’inspiration, l’admiration et l’amour !<\/p>\n\n\n\n

Enfin nous allons pouvoir nous focaliser sur ce qui am\u00e8ne \u00e0 l’\u00e9panouissement (Travaux de Seligman, 2000). On ne nie pas l’utilit\u00e9 des \u00e9motions n\u00e9gatives, ni leurs existences, mais on s’int\u00e9resse en priorit\u00e9 aux \u00e9motions agr\u00e9ables ou positives. Et cela se retrouve dans la philosophie de la psychologie positive organisationnelle. Vous imaginez bien que cela se rapproche de notre travail \u00e0 nous les business coachs, qui nous focalisons, sur l’impl\u00e9mentation strat\u00e9gique en entreprise et donc dans les organisations.<\/p>\n\n\n\n

Un principe de base du coaching est \u00ab\u00a0L\u00e0 o\u00f9 tu focalises ta conscience, tu focalises ton \u00e9nergie\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les \u00e9motions positives \u00e9largissent notre attention.<\/h2>\n\n\n\n

Quand nous ressentons des \u00e9motions positives notre attention peut se tourner vers ce qui nous entoure plus facilement car nous ne restons pas focalis\u00e9 sur notre \u00ab\u00a0nombril\u00a0\u00bb. Cela facilite l’inclusion<\/strong> (Travaux de Isen et Daubman -1984<\/em>) , la cr\u00e9ativit\u00e9<\/strong> (Isen, Daubman et Youg – 1997),<\/em> et la r\u00e9ceptivit\u00e9<\/strong> aux nouvelles informations (Estrada, Isen, et Young – 1997<\/em>)<\/p>\n\n\n\n

Une plus grande attention aux autres et moins de discrimination (ce serait un vrai changement pour nous les Fran\u00e7ais non ?). <\/em>Et elles augmentent la confiance entre les gens et les liens interpersonnels.<\/p>\n\n\n\n

Les \u00e9motions positives aident \u00e0 construire des ressources.<\/h2>\n\n\n\n

Nous utilisions cela en PNL et dans bien d’autres outils de mani\u00e8re pragmatique, mais les avanc\u00e9es de la psychologie positive, nous permettent d’aller plus loin encore. les \u00e9motions positives permettent de construire des ressources d’apr\u00e8s les travaux de Fredickson – 2003<\/em> :<\/p>\n\n\n\n