{"id":1147,"date":"2013-05-22T21:19:48","date_gmt":"2013-05-22T19:19:48","guid":{"rendered":"http:\/\/carnicelli.eu\/?p=1147"},"modified":"2026-02-11T04:14:14","modified_gmt":"2026-02-11T04:14:14","slug":"savoir-celebrer-un-entretien-dembauche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carnicelli.eu\/index.php\/2013\/05\/22\/savoir-celebrer-un-entretien-dembauche\/","title":{"rendered":"Savoir c\u00e9l\u00e9brer un entretien d’embauche."},"content":{"rendered":"

Souvent je dis \u00e0 mes \u00ab\u00a0\u00e9l\u00e8ves coach\u00a0\u00bb soyez le premier fan de vos coach\u00e9s<\/strong> (celui que vous accompagnez). Et je viens de toucher du doigt que dans ma\u00a0pratique\u00a0je suis et je reste le pr\u00e9sident du club de fan des mes coach\u00e9s personnels<\/strong>.<\/p>\n

Bien entendu, pour enseigner le coaching, je continue de mani\u00e8re assidue la pratique du m\u00e9tier et j’ai rencontr\u00e9 ces derniers temps des clients\u00a0exceptionnels. Bon d’accord je dis toujours cela de mes\u00a0coach\u00e9s\u00a0mes c’est VRAI ! Ils\u00a0sont\u00a0toujours exceptionnels !<\/p>\n

Derni\u00e8rement je travaillais avec une manager qui voulait recruter une assistante pour son service. Elle fait appel \u00e0 sa DRH qui lui envoie trois candidates, tri\u00e9es sur le volet, pour l’entretien de validation et de choix.<\/p>\n

Elle les a re\u00e7u et \u00e0 fait son choix en fonction de ses crit\u00e8res personnels : dynamisme, professionnalisme et comp\u00e9tences. Les comp\u00e9tences et le\u00a0professionnalisme\u00a0avait \u00e9t\u00e9 \u00ab\u00a0pr\u00e9 trie\u00a0\u00bb pour le reste c’est \u00e0 elle de voir. \ud83d\ude09<\/p>\n

Une fois la s\u00e9lection faite, elle a convoqu\u00e9 la laur\u00e9ate et lui a demand\u00e9 \u00ab\u00a0Savez-vous pourquoi je vous ai s\u00e9lectionn\u00e9e ?\u00a0\u00bb<\/em>
\n– \u00ab\u00a0Non, pas vraiment parce que j’\u00e9tais celle qui correspondait le mieux \u00e0 vos crit\u00e8res ?\u00a0\u00bb <\/em>\u00e0 r\u00e9pondu l’assistante
\n– \u00ab\u00a0Bien entendu mais au del\u00e0 de ces crit\u00e8res vous avez d\u00e9montr\u00e9 que vous aviez parfaitement compris les deux axes du poste propos\u00e9. Je suppose que vous avez pr\u00e9par\u00e9 votre entretien ? Vous \u00e9tiez\u00a0accompagn\u00e9e\u00a0dans ce but ?\u00a0\u00bb<\/em>
\n– \u00a0\u00bb oui, je me suis pr\u00e9par\u00e9e et oui j’\u00e9tais accompagn\u00e9e\u00a0\u00bb<\/em>
\n– \u00ab\u00a0Alors bravo, car vous avez fait le bon choix et votre pr\u00e9paration montrait clairement que vous saviez, au del\u00e0 de l’analyse du poste, mettre en valeur vos qualit\u00e9s pour prouver que vous \u00e9tiez la femme de la situation. Notre entretien me conforte dans l’id\u00e9e que j’ai fait le bon choix, merci de votre franchise et de votre engagement.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

L’assistante \u00e9tait rayonnante, et pas seulement parce qu’elle avait d\u00e9croch\u00e9 le poste mais aussi parce que son travail \u00e9tait reconnu \u00e0 sa juste valeur.<\/p>\n

Et vous les recruteurs, savez-vous reconna\u00eetre et valoriser la personne que vous embauchez ?\u00a0Savez-vous entretenir la motivation de vos collaborateurs ?<\/strong> Par la forte stimulation positive, la responsabilisation et un haut niveau d’exigence, entour\u00e9 par un environnement positif<\/strong> ? Voici quelques points qui entretiennent cette motivation et il y en a d’autres… Vous voulez les conna\u00eetre ? Par exemple : l’acceptation inconditionnelle, des\u00a0objectifs\u00a0align\u00e9s sur nos valeurs et des challenges clairs, des limites aussi claires, et un apprentissage constant… Vous en voulez d’autres ?<\/p>\n

Et si vous suiviez une formation de manager coach, peut-\u00eatre ? Et si vous vous renseignez sur cette formation ? Comment entretenir la motivation ?<\/p>\n

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