Dans les groupes d’analyse de pratique professionnelle (GAPP) de coach nous apprenons en \u00e9changeant sur nos erreurs respectives, selon un protocole bien \u00e9tabli .<\/p>\n\n\n\n
Chaque coach peut si il le souhaite et, que le temps imparti le permet, pr\u00e9senter un probl\u00e8me rencontr\u00e9 avec un coach\u00e9, en gardant l’anonymat du coach\u00e9 bien entendu, et l\u00e0… Apr\u00e8s plusieurs tours de table o\u00f9 chacun est libre de sa parole (parler ou ne pas parler) o\u00f9 la bienveillance est de r\u00e8gle. Nous \u00e9changeons et proposons nos propres vues sur le sujet. Sous forme de questions ou de partage d’exp\u00e9rience similaire.<\/p>\n\n\n\n
Aussi chacun peut apprendre des exp\u00e9rience des autres et tour \u00e0 tour \u00eatre apprenant ou formateur.<\/p>\n\n\n\n
C’est tr\u00e8s riche et peut se pratiquer 1 heure par semaine par Skype ou par t\u00e9l\u00e9phone ou 4 heures par mois en pr\u00e9sentiel (tous dans la m\u00eame pi\u00e8ces) par groupe d’une dizaine de coachs environ la s\u00e9ance est pilot\u00e9 par un animateur qui peut changer en fonction, des disponibilit\u00e9s de chacun.<\/p>\n\n\n\n
Les groupes sont h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes, o\u00f9, des d\u00e9butants, des confirm\u00e9s, des Fran\u00e7ais et des Marocains, se partage l’espace et la temps, ce qui permet une grande diversit\u00e9 et un apprentissage plus grand, Mais cela \u00e0 aussi des travers… Li\u00e9s \u00e0 la culture, ou plut\u00f4t ou diff\u00e9rence de culture… Li\u00e9s aussi \u00e0 la compr\u00e9hension de la langue utilis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Dans les s\u00e9ances que j’anime le Fran\u00e7ais est de rigueur et les intervenants, m’apportent leurs lots de surprises (bonnes !!!) ainsi que je le fais pour vous tous. Derni\u00e8rement un coach demande : \u00ab\u00a0J’ai travaill\u00e9 avec mon coach\u00e9 sur ses croyances militantes et… bla bla….\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n
Et l\u00e0 j’ai pris une v\u00e9ritable claque : \u00ab\u00a0Croyances militantes\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n
Quel terme int\u00e9ressant \u00e0 utiliser. Je connaissais 3 types de croyances :<\/p>\n\n\n\n
et voil\u00e0 les croyances militantes !<\/p>\n\n\n\n
Bien entendu en \u00e9claircissant la chose je me suis aper\u00e7u qu’elle parlait des croyances limitantes.<\/p>\n\n\n\n
Mais cela \u00e0 \u00e9veill\u00e9 chez moi la r\u00e9flexion sur les croyances en g\u00e9n\u00e9ral. Et finalement les croyances que nous avons pris \u00e0 notre compte qu’elles soient limitantes, ressources ou neutres, sont r\u00e9ellement militantes !<\/p>\n\n\n\n
Chaque croyance fait le forcing pour continuer \u00e0 \u00eatre, \u00e0 exister dans notre m\u00e9moire… Chaque croyance milite pour son village de r\u00eave pour ses illusions de puissance.<\/p>\n\n\n\n
Nous sommes tous contrairement \u00e0 la croyance souvent exprim\u00e9 pilot\u00e9s par nos croyances qui se justifient par l’exp\u00e9rience et non l’inverse !<\/p>\n\n\n\n
Souvent nous pensons que nous croyons les choses car elle sont vraies … mais comment savons nous qu’elles sont vraies ?<\/p>\n\n\n\n
C’est b\u00eate comme choux : \u00ab\u00a0Parce nous avons cr\u00e9er un r\u00e9seau de croyances qui soutiennent la croyance en question en partant de postulats de base qui eux ne sont pas d\u00e9montr\u00e9s mais simplement des hypoth\u00e8ses que nous vous consid\u00e9rer comme vraies !<\/p>\n\n\n\n
Conclusion nous cr\u00e9ons chaque jour notre r\u00e9alit\u00e9 en fonction des croyances que nous prenons pour vraies initialement, nos paradigmes…<\/p>\n\n\n\n
Bon alors puisque tout est croyance… Qu’est-ce qui est vrai ? Nous nous \u00e9loignons du coaching l\u00e0…<\/p>\n\n\n\n
En coaching nous consid\u00e9rons, l\u2019objectif de notre coach\u00e9. Nous recherchons les qualit\u00e9s, les talents et les croyances ressources de celui-ci… Et seulement quand nous rencontrons des croyances limitantes nous agissons avec lui pour qu’il les remplace par des croyances ressources adapt\u00e9es \u00e0 lui-m\u00eame et sa situation, car une croyance peut-\u00eatre ressource dans une situation et limitante dans une autre….<\/p>\n\n\n\n
Or nous ne coachons pas une situation ! Mais bien une personne ! \ud83d\ude09<\/strong><\/p>\n\n\n\n Alors si nos croyances les plus militantes \u00e9taient nos croyances ressources ? Vous voulez un coup de main ? Trouvez-vous un coach !<\/p>\n Dans les groupes d’analyse de pratique professionnelle (GAPP) de coach nous apprenons en \u00e9changeant sur nos erreurs respectives, selon un protocole bien \u00e9tabli . Chaque […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":9536,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"yasr_overall_rating":0,"yasr_post_is_review":"","yasr_auto_insert_disabled":"","yasr_review_type":"","_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2},"jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[10],"tags":[160,249,22,350,51],"class_list":["post-113","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coaching","tag-analyse-de-pratique","tag-coach","tag-coaching","tag-gapp","tag-supervision"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t